前两天，GameLook在文章中谈到SLG泡沫行将破裂，举了三种厂商创新自救的形式：题材多元、玩法融合、副玩法买量。

这里打个补丁，其实不是三种，还有一种盘外招——做App。

(相关资料图)

8月23日，老牌SLG厂商IGG发布了2023中期业绩，最让GameLook关注的并非游戏业务，而是财报中首次亮相、且业绩发布会上被IGG高管屡次（30多次）提及的神秘App业务。

IGG联合创始人、COO许元将App业务与另两款高速增长的SLG游戏《Viking Rise》和《Doomsday》视作“三大惊喜”，上述三个项目7月新增流水已突破2亿港币（折合人民币约1.86亿元），且全部实现盈利。

据悉，IGG的App业务注册用户已达3亿，MAU接近2000万，已经超过IGG旗下所有游戏MAU总和。

平台化从量变到质变

“2013年开始我们通过开发各种App，希望打造自己的流量平台，但是没有一个能够真正做起来。正所谓十年磨一剑，我们花了十年时间，平台化业务终于步入到了高速增长期。”

“正好3、4月份我们的App流量平台产生质的飞跃，收入开始大幅增长。1月份只有大概只有1000万港币不到，5月已经突破4000万港币，7月更是达到6300万港币（约人民币5850万元）。”

徐元继续强调，IGG的App平台业务非常健康，在高速增长的同时也开始贡献净利润。

众所周知，由于全球经济波动、玩家消费信心减弱，过去一年行业不甚景气，加上苹果IDFA新政、谷歌隐私沙盒的上线，买量发行受到重挫。高度依赖投放的SLG也受到直接冲击，此前GameLook已经指出，全球SLG大盘已经下滑整整2年时间。

为了扭转大盘颓势，SLG厂商纷纷开始尝试多元化题材如丧尸、冰雪生存，玩法融合放置、RPG，甚至不惜用可能损害品牌的副玩法买量方式，以求触达更宽泛的用户群体，通过降低买量成本的方式保住收入和利润。

但让人没想到的是，IGG居然还有一招开干App业务，打造自有流量池的方式寻求新的增长点，不可谓不机智。即便是IGG的App业务也在使用买量的方式快速壮大，但App买量成本与游戏、特别是SLG之间存在的巨大价差，也使得这笔生意有利可图。

徐元也指出，App更重要的是其战略意义，意味着IGG平台化从量变到质变的飞跃：”App业务MAU已经达到2000万，已经超过这个月（8月）我们游戏MAU的总和。所以随着基数不断地增长，我们游戏玩家和App用户的重叠会越来越高，未来不仅会成为我们游戏新玩家的重要来源，同时也会成为我们跟老玩家之间沟通的桥梁。”

“暂时不对外透露，不希望竞争对手抄袭”

这也难怪IGG会将App平台业务视作上半年业绩的三大惊喜之一，并被反复强调，甚至颇有些“藏私”意味。

比如在QA环节，IGG高管被分析师问及App业务究竟有哪些应用程序时，徐元表示“出于商业机密考量，暂时不能对外透露”。

他继续解释，会等到时机成熟再和大家沟通：“现在真的属于高速增长期，我们不希望有竞争对手来抄袭我们，所以现阶段不做任何对外披露。”

因此，GameLook仍然无法得知IGG旗下高速增长的App究竟是什么，事实上从IGG的开发者账户上也难发现端倪，可见IGG的确对APP业务非常低调。

考虑到IGG高管在会上透露App的留存率非常亮眼、次留达到60%，算上2000万MAU，其下载量理应也不会低。

从“工具”、“那些”字眼GameLook推测，IGG的App平台可能不是单款应用，有可能有多款，可能其中某款或许人气特别高。

并且徐元在回答中还提到App不会丢失玩家，会成为新玩家的来源和与老玩家沟通的地方，GameLook猜测其App业务或许与现有游戏有一些关联性，从这点来推测，产品形态可能包含社区、资讯、攻略，甚至商城、充值等功能，但具体是类似米哈游的米游社、鹰角的森空岛、网易的大神还是别的真不好说。

当然，IGG的App本身也产生收入，并且收入依靠的非常直白的广告变现，只是按IGG的解释，由于游戏内数据可以帮助更快获取用户画像，因此App的广告会比其他地方更加精准。

也正是对App平台业务发展潜力的认可，今年上半年IGG花了15亿港币买量，其中就有10%用在了App业务买量上。

结语

如同学而优则仕一样，做游戏最大的梦想就是拥有自己的平台，其优势诚如IGG所说，即是“让玩家永远不离开自己”。但纵观行业，有平台的企业都是有头有脸的巨头，如腾讯、字节等等，纯游戏厂商像拥有自己的平台还是太难了。

页游时代，游戏厂商真正实现过这一梦想，但后期页游统一传奇化，让平台失去了存在的意义。如今，买量成本的不断飙升，最终还是将游戏厂商逼上梁山。IGG的例子或许在说明，手游时代除了做好产品外，还要做好社区等非游戏业务，才能在未来的竞争中抢占先机。